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Scheila Lagass: PMO e Sua Contribuição para Desempenho de Portifólio de Projetos

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Project Management Office e Sua Contribuição para o Desempenho do Portfólio de Projetos

 

PDF com a dissertação de mestrado da atual Presidente do PMI-ES (PMI-Espírito Santo) Scheila Lagass (Instagram, LinkedIn) com o título Project Management Office e sua contribuição para o desempenho do portfólio de projetos.

 

🏆 Sheila é Presidente do PMI Espírito Santo @pmiespiritosanto, gerente sênior de projetos em consultorias e grandes indústrias, adorda viagens, gastronomia, vinhos, crossfit, corrida, família, natureza, trilhas e tudo mais que faz seu olho brilhar
 

Dissertação apresentada ao Programa de Pósgraduação em Administração da Universidade
Federal do Espírito Santo
, como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Administração.

 

Palavras-chave: Escritório de gerenciamento de projetos. Capabilidade dinâmica. Desempenho. Portfólio. Escritório de projetos corporativo.

 

A dissertação analisa como os Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMOs) influenciam o desempenho do portfólio de projetos. O estudo utiliza a teoria de Capabilidades Dinâmicas para entender as contribuições do PMO no contexto de um grande grupo financeiro brasileiro. Os métodos incluem uma abordagem qualitativa com estudo de caso, entrevistas semiestruturadas e análise de conteúdo.

 

Objetivos:

  • Identificar as características e funções do PMO e suas contribuições para o portfólio.
  • Examinar métricas utilizadas para medir o desempenho do portfólio de projetos.
  • Investigar o PMO como capabilidade dinâmica ou recurso que operacionaliza capabilidades dinâmicas.

 

Resultados Principais:

  • O PMO atua como facilitador na execução dos projetos, contribuindo significativamente para o desempenho do portfólio.
  • As capabilidades dinâmicas do PMO incluem:
    • Reconfiguração de ativos organizacionais para lidar com mudanças.
    • Coordenação e integração de recursos e atividades.
    • Aprendizado contínuo para adaptação às demandas organizacionais.
  • O papel estratégico do PMO fortalece o alinhamento entre projetos e objetivos organizacionais, promovendo maior eficácia e eficiência.

 

Conclusões:

A pesquisa reforça o papel do PMO como uma estrutura crucial para impulsionar resultados organizacionais por meio da gestão coordenada e da capacidade de adaptação a ambientes dinâmicos. Além disso, a análise aponta que as capabilidades dinâmicas do PMO são fundamentais para a criação de valor sustentável e para a superação de desafios organizacionais.

 

 

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