#JornadaÁgil EP1602 O Poder da Qualidade nas Organizações DOM 29.06.25 07h31
- Universo Ágil (interno)
- 26 de jun.
- 2 min de leitura
Atualizado: 29 de jun.
#JornadaÁgil EP1602 O Poder da Qualidade nas Organizações DOM 29.06.25 07h31
🎙️ Maravilhoso dia #AGIL para estar ON na #Qualidade e na #Transformação dos #Processos em #Valor
🚀 Domingo 29.06.2025 07h31 (horário Brasília) #EvolucaoAgil traz #ExpertsAgeis:
- Marcelo Luna
- Icaro Queiroz @icaro.oqueiroz @fitgestao
- Leopoldo Guzmán @leopoldoguzmanoficial
🏆 Marcelo Luna é filho de Deus, Christina e do Marcelo, marido da Marina e pai do Miguel.
Mais de 12 anos de experiência na área da Qualidade, desde auxiliar até coordenador.
Técnico em mecatrônica, universitário em ciência e tecnologia e engenharia aeroespacial, com experiência internacional em graduação sanduíche pelo programa Ciência sem Fronteiras.
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- Daniele Biondi @danielecbiondi
- Liana Lopes @lopeslliana
- Andre ÁGIL Sanches @andrersanches
AGILIZAAA além deste texto:
Assista o Episódio 1602 do JORNADA ÁGIL: o maior podcast de AGILIDADE do mundo!
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Esquema Geral da Qualidade
Ciclo PDCA
PDCA, ou Ciclo PDCA, é uma metodologia de gestão iterativa utilizada para a melhoria contínua de processos, produtos ou serviços. A sigla representa as palavras em inglês "Plan, Do, Check, Act", que em português significam Planejar, Fazer, Verificar e Agir. O PDCA é uma ferramenta fundamental em gestão da qualidade e gestão enxuta, visando aprimorar constantemente as atividades e resultados de uma organização.
As quatro etapas do ciclo PDCA são:
Planejar (Plan):
Nesta etapa, define-se o problema a ser resolvido, estabelecendo metas e objetivos claros, identificando causas e desenvolvendo um plano de ação com atividades, recursos e prazos.
Fazer (Do):
A etapa de execução envolve a implementação do plano de ação definido anteriormente, colocando em prática as atividades planejadas.
Verificar (Check):
Nesta fase, avaliam-se os resultados obtidos durante a execução, comparando-os com os objetivos estabelecidos no planejamento. É um momento de análise e identificação de desvios e problemas.
Agir (Act):
Com base na análise da etapa de verificação, são tomadas medidas corretivas ou preventivas para solucionar os problemas encontrados ou melhorar o processo. Se necessário, o ciclo pode ser reiniciado para continuar aprimorando o processo.
#JornadaÁgil EP1602 O Poder da Qualidade nas Organizações DOM 29.06.25 07h31
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