#JornadaÁgil EP2033 PMO Além das Ferramentas: Pessoas no Centro da Transformação QUI 03.09.26 07h31
- Universo Ágil (interno)

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#JornadaÁgil EP2033 PMO Além das Ferramentas: Pessoas no Centro da Transformação QUI 03.09.26 07h31
🤔 Seu PMO está concentrado em ferramentas, processos e indicadores — ou realmente consegue mobilizar pessoas para transformar estratégia em resultados?
😬 O PMO do futuro não será definido pela quantidade de ferramentas que domina, mas pela capacidade de desenvolver pessoas, conectar estratégia à execução e gerar valor para a organização
👥 Quinta 03.09.26 07h31 (horário Brasília) a #JornadaAgil recebe:
- Mayra Pereira
- Rui Luiz Barbosa Filho @ruilbarbosa @kprlconsultoriadobrasil
🏆 Sobre Mayra Pereira: Possui mais de 10 anos de experiência conectando estratégia e execução em Gestão de Projetos e Desenvolvimento Organizacional. É formada em Administração, com pós-graduação em Psicologia e MBAs em Gestão de Projetos, ESG e Marketing e Comunicação. Atua na estruturação de iniciativas estratégicas, melhoria de processos e gestão de mudanças, com experiência em D&I e projetos de impacto social
🎁 𝗕𝗢𝗡𝗨𝗦: Participe ao vivo e garanta seu 𝗣𝗗𝗨/𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗚𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗼 em https://link.universoagilhub.com/jornada-agil-030926
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🤝 Apoio:
- Andre ÁGIL Sanches @andrersanches
- Liana Lopes @lopeslliana
- Nádia Pedrosa @nadia_pedrosa
- Vanessa Blas @cafe_com_blas @_vanessa.blas_
AGILIZAAA além deste texto:
Assista o Episódio 2033 do JORNADA ÁGIL: o maior podcast de AGILIDADE do mundo!
Conheça a Mayra em https://linkedin.com/in/mayravpereira
O ADKAR é um modelo de gestão de mudanças focado no indivíduo, criado por Jeff Hiatt, fundador da Prosci, que serve para ajudar pessoas e empresas a passarem por transformações com sucesso
A palavra “ADKAR” é um acrônimo para os cinco resultados que um indivíduo precisa alcançar para que uma mudança seja bem-sucedida: Awareness (Consciência), Desire (Desejo), Knowledge (Conhecimento), Ability (Habilidade) e Reinforcement (Reforço)
Fear of Missing Audience (medo de perder o público), ou como variação para Fear of Missing Anything (medo de perder qualquer coisa)
BANI é um acrônimo em inglês para Brittle (Frágil), Anxious (Ansioso), Nonlinear (Não linear) e Incomprehensible (Incompreensível), usado para descrever o cenário atual da sociedade e dos negócios
O HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) é um guia de referência que reúne metodologias, ferramentas e boas práticas para estruturar a gestão da mudança organizacional com foco nas pessoas
Carl Jung: "Conheça todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana"
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Resumo Ágil do Episódio
Em breve
#JornadaÁgil EP2033 PMO Além das Ferramentas: Pessoas no Centro da Transformação QUI 03.09.26 07h31
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